省建协劳务分会召开劳务企业工作会议

暨诚信劳务企业评价会议

企业发展离不开社会的支持及公众的认可,更离不开自身的诚实守信。随着时代的发展,品牌的影响力已不容忽视,而品牌建立的基础是诚信。诚信是企业经营的一种资本,是企业发展的无形推动力,对企业的长远发展具有巨大的促进作用。因此,依靠诚信经营,树立企业良好形象,进而提升企业竞争能力已成为企业发展所必须具备的前提条件。

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省建协劳务分会于2019年12月12日召开劳务企业工作会议暨诚信劳务企业评价会议,省建协副会长兼秘书长孟宝良、劳务分会执行会长李凤春、劳务分会秘书长张城、建材分会会长张瀛予、劳务分会副秘书长刘雪松出席会议。大连建筑协会劳务分会秘书长陈杰、大连中晟建筑劳务公司总经理李永军、大连市简华劳务公司总经理汪赫、苏中建设集团技术部经理袁步堂、达美人力资源服务有限公司董事长朴雨、达美人力资源服务有限公司沈阳分公司总经理单翌宁、北京慧筑云网络科技有限公司副总经理李新春、辽宁屹峰建筑劳务公司总经理台金有、瑞鑫泷建筑劳务公司总经理于树先、鸿博劳务派遣公司总经理彭博应邀参会。

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省建协副会长兼秘书长孟宝良主持会议并发表讲话

省建协副会长兼秘书长孟宝良在会上提出,评价诚信劳务旨在激励我省劳务企业健康发展、提升劳务企业在市场上的品牌作用,评选信用劳务企业目的是让劳务企业和企业工匠有荣誉感,成为辽宁省建筑业的品牌,加快促进劳务企业社会诚信体系建设。

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诚信劳务企业评选现场

本次会议评选出了2019年度诚信劳务企业,并针对劳务企业发展的瓶颈问题进行收集和整理。评审小组严肃认真的对每一家上报企业进行评审。

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劳务分会执行会长李凤春在会上发表讲话

劳务分会执行会长李凤春在发言中重点提出了目前建筑行业所存在的欠薪、社保入税及劳务用工等问题,提出通过劳动技能来展示工匠精神的建议。

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大连中晟建筑劳务公司总经理李永军在会上发言

大连中晟建筑劳务公司总经理李永军在发言中表示农民工实名制、劳务工人个税较高、劳务工人流动性较大等问题比较突出。


大连建筑协会劳务分会秘书长陈杰在会上发言

大连建筑协会劳务分会秘书长陈杰在发言中指出针对目前东北建筑业的现状及气候,各个施工方向都应制定出一份明确的工作规划,他还提出了可以实行会员企业与医院捆绑的建议,这样就有效杜绝了利用工伤欺诈劳务企业的行为。

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北京慧筑云网络科技有限公司副总经理李新春在会上发言

北京慧筑云网络科技有限公司副总经理李新春在会上提出针对劳务工人流动性较大的问题,可采用劳务工人实名制系统。并表示各会员企业如果需要技术上的服务,公司会全力配合做好劳务企业信息化服务工作。

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大连市简华劳务公司总经理汪赫在会上发言

大连市简华劳务公司总经理汪赫在发言中针对劳务工人个税问题,提出可以向青岛学习,将农民工注册成个体工商户的建议,他表示个体工商户的税法规定是每年超120万才需交税,不超过规定额度可以免税,再雇佣其形成劳务关系,该项税法是根据国家规定制定的,不会有很大异议。

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苏中建设集团技术部经理袁步堂在会上发言

苏中建设集团技术部经理袁步堂在发言中提出作为总包企业,只有自己努力做大做强,大型企业才会签定长期战略合作协议的观点。

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达美人力资源服务有限公司董事长朴雨在会上发言

达美人力资源服务有限公司董事长朴雨针对劳务工人的保险问题,提出可以给企业的优质员工上异地保险的建议。


鸿博劳务派遣公司总经理彭博在会上发言

鸿博劳务派遣公司总经理彭博提出了为方便省内企业及时集结劳务工人进行专业培训,把劳务工人技能培训基地建立在朝阳的建议。


瑞鑫泷建筑劳务公司总经理于树先在会上发言

瑞鑫泷建筑劳务公司总经理于树先在发言中对农民工恶意讨薪的问题提出应出台相应惩罚措施来惩罚恶意讨薪的人员的建议。


辽宁屹峰建筑劳务公司总经理台金有在会上发言

辽宁屹峰建筑劳务公司总经理台金有在会上针对恶意讨薪提出在农民工实名制的同时建立个人诚信档案的建议。

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达美人力资源服务有限公司沈阳分公司总经理单翌宁在会上发言

达美人力资源服务有限公司沈阳分公司总经理单翌宁在发言中表示帮助企业规避风险、降低成本是达美的职责所在。


劳务分会针对存在的问题进行了讨论:

一、关于施工总承包单位存在的欠薪问题,协会将通过协调沟通方式,帮助劳务企业研究解决问题;

二、人员流动性较大的问题可以通过员工实名制登记解决,如果工程尚未完工就出现离职现象则可将其填写在失信人员名单中;

三、劳务个税较高问题,可根据个体户交税办法解决;

孟宝良副会长在会上提出省建协劳务分会今后将按照中建协的机制开展工作,其业务范围主要有以下几个方面:

一、贯彻落实党和国家建筑业供应产业、供应链与劳务管理方针政策工作部署,协助政府和主管部门制定实施有关政策法规,推进行业管理;

二、开展供应链服务管理调查研究,反映建筑业企业诉求,维护会员合法权益,向主管部门提出加强供应链管理的建议;

三、构建材料企业,劳务企业、分包企业与专业承包企业、工程施工总包企业的供需对接,用政策搭建互联网+建筑供应链采集金融平台;

四、宣传推广建筑供应链的科学知识,包括管理论管理和技术的不断提升;

五、开展行业自律,规范行业从业行为,开展标准化标准体系建设,逐步建立信用体系;

六、管理专业人才和建筑工人的职业培训,提高供应链管理队伍及行业从业人员素质;

七、配合主管部门开展劳务基地建筑工人培育示范基地,培育新时期建筑产业工人队伍;

八、提供建筑业整体解决方案、供电区域和各类咨询服务;

九、举办行业职业技能大赛,选拔人才培养工匠;

十、受行业主管部门委托,做好服务信息平台管理;

十一、承办政府部门、企业、行业协会委托事项。

会议建立了劳务分会组织架构,并对接下来的工作进行了具体分工,以下各组将根据劳务分会年度工作计划落实各项工作内容,其安排如下:

一、劳务企业实名制管理小组,由大连建筑协会劳务分会秘书长陈杰担任组长,大连市简华劳务公司总经理汪赫、大连中晟建筑劳务公司总经理李永军担任组员;

二、组织策划技工大赛、培训及解决企业缴税、欠薪小组,由沈阳万马劳务有限公司总经理鄢千军担任组长,鸿博劳务派遣公司总经理彭博、大连中晟建筑劳务公司总经理李永军、苏中建设集团技术部经理袁步堂、辽宁屹峰建筑劳务公司总经理台金有、瑞鑫泷建筑劳务公司总经理于树先担任组员;

三、工法创新及工匠评选小组,由劳务分会执行会长李凤春担任组长,沈阳万马劳务有限公司总经理鄢千军、大连建筑协会劳务分会秘书长陈杰、苏中建设集团技术部经理袁步堂、鸿博劳务派遣公司总经理彭博担任组员。

会议通报了秘书处决定,根据劳务分会会长杨哲同志提出不再担任会长一职的要求,结合劳务分会工作实际情况,由副会长兼秘书长孟宝良兼任省建协劳务分会会长。

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